“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，”
第三类 ：线上电商 ，
邵清指出 ，
但邵清分析 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。才是接下来的关键。未来比的不是整体经营效率，
但关店本身并不等于活下来 。大参林净增968家 ，倒下的更多是有招牌、无论单体店还是连锁店 ，
曾经 ，
在邵清看来 ，老店增长已成为财报主角词。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
2023年—2025年全国药店数量 。如果进一步细分来看 ，但邵清指出 ，叠加电商的发展势头
，其中，挤“死”的 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，单体小店“船小好调头” ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。靠近医院就是靠近“现金流” 。是密度问题。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
邵清判断 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内有40多万家药店比较合理 。
多位业内人士判断 ，抢走的。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。就会产生溢出 。
但从数据来看 ，
邵清观察到 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、关店不在于药店大小 ，漱玉净减150家 ，一心堂净减386家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，(完)
| 过去依赖医院客流的院边店 ，漱玉平民净减166家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量
，都难逃亏损。2026年上半年
，“现在卖药店不好卖
，或承包给店长
，一心堂 、原因却各不相同
。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。线上渠道分流了大量常规药品需求，也不是单体小铺 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。老百姓净增202家 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，益丰净增408家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，相比之下，拥抱互联网服务 ，2025年急转直下 。2.7万家药店关门离场 。2025年全年 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 再看头部玩家 。比中型连锁更“抗揍” 。叠加当前医药电商的发展势头，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，单体药店仅占23.4% 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。线下药店数量继续缩减已是必然 。300到500家规模的中型连锁 。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，关店只是第一步 。能不能让单店真正活下来、或整体卖掉，一年之内 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如果能适应新的发展趋势 、估值很低” 。而是单店经营效率 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。活得好 ，2026年上半年合计净增加1180家。健之佳净减8家 。 第二类：处方难外流 ，“区域内药店太多 ，大参林 、制图：罗春昊 这意味着 ，老百姓 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，”这不是规模问题
，处方外流产品越来越少 ，有体系的连锁店 。格局被改写
：“医院现在以集采产品为主 ，店效 、失去了最核心的生存土壤。 |